5月21日，尚層裝飾集團“2018上半年全國工程‘菜單式’管理培訓”以重慶為首站展開。本次培訓將持續一個月，在全國11個一線城市陸續展開，主要針對項目經理、工長以及現場負責人進行培訓，旨在規范在施工地項目管理的標準動作，提升項目組人員操作水平，保障施工項目順利實施。

　　尚層裝飾杭州分公司培訓現場

　　據筆者了解，“菜單式”管理培訓是基于傳統培訓模式的創新以及完善，更具靈活性、針對性以及實效性，這種定制式培訓已成為當下人才培養的一種時尚。尚層集團工程部總監鄭子亮介紹到，本次培訓由韓乙作為集團講師對各分公司進行課程講解和實操演練，其最大的亮點在于理論結合實際，并通過“菜單式”的定制方式，讓全國各分公司能夠全面系統、更有針對性地學習和提高在施工地的管理質量和施工標準。

　　尚層集團韓乙在現場理論講解

　　他表示，此次培訓共分理論培訓和實操演練兩個環節，理論培訓有8門課，包含《項目全案實施》、《安全管理》、《質量通病》及《服務提升》等一系列課程，每個分公司可視自身情況選擇2-4門課程學習;實操演練分為6大節點，有開工交底、隱蔽驗收、中期驗收、竣工驗收以及項目交付預驗收和現場會，各分公司可選1-2個節點進行現場培訓，最后按照成績進行全國排名。他還指出，這種“菜單式”管理培訓，不僅可以有效節約時間和人力成本，更可以通過短時間培訓為分公司最大限度地賦能。當然，不管是理論還是實操培訓，這些最終目的只有一個，就是為客戶提供更高品質和無憂的工程保障措施。

　　據悉，目前已有重慶、寧波、杭州三個城市順利開展，且這次“菜單式”工程管理培訓得到分公司一致好評，他們紛紛表示，這次培訓對于施工項目組成員的流程規范、操作標準以及分工明確等方面有了明顯的提升，希望集團總部以后多組織這樣的培訓來加強施工團隊的專業性和服務水平。

　　尚層集團韓乙在現場實操講解

　　除此次“菜單式”工程管理培訓外，尚層每年還定期開展“金尺子”工程競賽、工程管理PK大賽及全國質量督查等一系列的全國工程管理培訓，旨在通過在別墅裝飾領域的不斷專注和鉆研，攻克行業技術難關，為客戶提供更好的工程品質服務。

　　尚層別墅裝飾通過12年專注于別墅工藝，逐漸建立起自身的技術壁壘，先后取得20項國家專利證書，已經成為行業名副其實的新標制定者。當然，取得這樣的成就，還要依托尚層強大的工程管理體系，不管是系統化的施工管理體系還是對每一個細節節點的嚴格把控，尚層可以說做到了“想客戶所想，想客戶不能想”的極致服務，也為踐行實現客戶最理想的家而始終奮力前行著。